Цель: Научиться превращать неопределённую задачу в структуру решения.
Главное
- AI хорошо помогает расширять варианты и структурировать хаос.
- Просите критерии сравнения до выбора варианта.
- Для анализа сначала определяйте цель решения.
Конспект урока
Когда задача не про текст, а про решение, AI полезен как инструмент структурирования. Например: подготовить план запуска, разложить проект на этапы, найти риски, сравнить варианты, придумать вопросы для интервью или встречи.
Слабый сценарий — спросить «что лучше?». Сильный — сначала определить критерии. Например: стоимость, скорость внедрения, сложность поддержки, риск, влияние на клиента. После этого можно сравнить варианты в таблице.
Для генерации идей разделяйте два режима. Сначала расширение: попросите 15–20 идей без ранней критики. Затем отбор: задайте критерии и попросите оценить варианты. Так вы не убиваете необычные идеи слишком рано и не принимаете первое красивое предложение за лучшее.
Для планирования попросите выделить этапы, зависимости, точки контроля и риски. AI не знает реальных сроков вашей команды, если вы их не дали, поэтому любые оценки времени нужно проверять.
Если вы анализируете бизнес-вопрос, полезно просить не только рекомендацию, но и альтернативу: «какой аргумент против твоего предложения самый сильный?» Это снижает эффект согласия с первым вариантом.
Практика
Выберите реальное решение из 2–4 вариантов. Попросите AI помочь сформировать критерии, затем сравнить варианты и отдельно привести сильный аргумент против выбранного решения.
Готовый шаблон промпта
Мне нужно выбрать между [варианты]. Сначала предложи 5–7 критериев сравнения, подходящих к цели [цель]. После моего подтверждения сделай таблицу сравнения. В конце укажи риски и что нужно проверить человеком перед решением.Урок завершён, когда
Вы умеете использовать AI не только для текста, но и для структурирования решения.